Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen?
Hieronder geven we inzicht in de doelen die we willen halen. Per doelstelling geven we aan wat we daarvoor gaan doen in 2019.
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Taakveld | |
---|---|---|---|
Dienstverlening | |||
Wij hebben een sterke relatie met inwoners gericht op interactie en samenwerking. | We onderzoeken wat de behoefte van dienstverlening is van inwoners. En passen de dienstverlening daarop aan. We gebruiken nieuwe methoden om het effect van ons beleid te meten. | 0.2 | |
We maken gebruik van nieuwe communicatietechnieken. | 0.2 | ||
Vragen over onze digitale dienstverlening blijven we adequaat beantwoorden. | 0.2 | ||
Organisatie | |||
Een organisatie die in haar kracht staat en van daaruit aansluit op de ontwikkelingen in de veranderende samenleving. | We versterken onze basis verder. | 0.4 | |
We werken aan een flexibele en toekomstgerichte organisatie door verdergaande automatisering en het investeren in vaardigheden voor de toekomst, b.v. het werken met/in participatieve processen. | 0.4 | ||
We optimaliseren onze digitale dienstverlening. | 0.4 | ||
We bereiden ons voor op de komst van de nieuwe omgevingswet. | 8.3 | ||
We werken steeds meer samen met een gebiedsgerichte blik. | 8.1 | ||
Wij zetten de volgende stap richting een nieuwe digitale werkplek en een infrastructuur die is voorbereid op het gebruik van cloudapplicaties. | 0.4 | ||
Wij gaan gebruik maken van enkele regionale voorzieningen zoals e-depot, scanstraat en e-facturering. | 0.4 | ||
Wij zijn een organisatie die continu verbetert, verspillingen wegneemt, verantwoordelijkheid neemt en samenwerkt. | We zijn voortdurend alert op verbetermogelijkheden en voeren deze door. | 0.4 | |
We verbeteren het programmatisch en projectmatig werken. Bijvoorbeeld bij onderwerpen die meerdere beleidsterreinen omvatten. | 0.4 | ||
Wij vergroten bij medewerkers de bewustwording op het gebied van informatiebeveiliging en maken een volgende stap op het gebied van informatiebeveiligingsbeleid. | 0.4 | ||
Naast incidenteel aandacht voor informatieveiligheid vullen we ook structureel rollen in, zodat we informatieveiligheid borgen in de organisatie. | 0.4 | ||
Huishoudboekje | |||
Wij zijn een financieel sterke, gezonde en betaalbare gemeente. | De belastingopbrengsten stijgen in principe alleen met inflatiecorrectie. | 0.8 | |
De leges zijn kostendekkend. We kijken naar mogelijkheden om de kosten te verlagen. | 0.8 | ||
Ons weerstandsvermogen ligt minimaal tussen de 1,0 en 1,4. | 0.8 | ||
Thema's: | |||
---|---|---|---|
Leefbaarheid | |||
Wij zijn een bereikbare, veilige en gastvrije gemeente. | We faciliteren initiatieven van inwoners. We verwijzen u verder naar programma 2 en 3. | 6.1 | |
Participatie | |||
Wij staan in contact met onze inwoners. | Samen met de raad komen we met een voorstel voor ons participatiebeleid. | 6.1 | |
We gaan verschillende vormen van participatie toepassen. Een voorbeeld hiervan is digitale participatie. Hiermee bereiken we ook jongeren en jongvolwassenen. | 6.1 | ||
Duurzaamheid | |||
Wij zijn een duurzame organisatie. | We voeren maatregelen in om onze bedrijfsvoering verder te verduurzamen. Dit leidt tot een lager energieverbruik en tot een lagere CO2-uitstoot. | 0.4 | |
We stellen een routekaart op voor het verder verduurzamen van ons vastgoed. | 0.3 | ||
Samenwerking | |||
Wij werken samen met partners om onze gemeenschappelijke doelen te bereiken. | Met de Westfriese gemeenten continueren we onze samenwerking, vanuit het motto ‘we pakken door’. We werken dit uit in het Pact 2.0. | 0.1 | |
Samen met de Westfriese gemeenten harmoniseren we het informatielandschap. Dit leidt tot een aantal concrete projecten, zoals e-depot, scanstraat en e-facturering. Samen met DeSom maken we stappen om te komen tot een nieuwe digitale werkplek. | div | ||
Wij hebben grip op samenwerkingsverbanden. | In Noord-Holland Noord werken gemeenten en GR’en samen om de informatievoorziening door GR’en te verbeteren. | 0.1 | |
Gemeenschappelijke regelingen bieden voor 1 januari 2019 een Kaderbrief aan met beleidsinhoudelijke en financiële kaders voor de begroting 2020. | 0.4 | ||
De rollen tussen raad, college en gemeenschappelijke regelingen maken we helder. We maken duidelijk welke informatie daarbij past. | 0.4 |