Overzicht risico top 10
Onderstaande tabel geeft de 10 risico's weer met de grootste financiële gevolgen.
Bedragen * € 1.000,- | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Kans | Minimale omvang | Maximale omvang | Reserve | |||
a. | Toename zorg | Hoog | 250 | 500 | Sociaal Domein | |
b. | Leegstand gemeentepanden | Hoog | 100 | 250 | Algemeen | |
c. | Onvoldoende controle op besteding jeugdbudget. | Hoog | 100 | 250 | Sociaal Domein | |
d. | Krapte op de arbeidsmarkt. | Hoog | 100 | 250 | Algemeen | |
e. | Functie(her)waardering | Hoog | 100 | 250 | Algemeen | |
f. | Niet kunnen bouwen buiten bestaand bebouwd gebied. | Midden | 500 | 2.280 | Grond-exploitatie | |
g. | Niet voorziene kosten huisvesting scholen | Midden | 250 | 500 | Algemeen | |
h. | Kwaliteitseisen basisregistraties | Midden | 250 | 500 | Algemeen | |
i. | Ongeldige belastingverordeningen | Laag | 500 | 3.000 | Algemeen | |
j. | Gemeenschapsvoorzieningen | Hoog | 100 | 250 | Algemeen |
HVC bereikte de afgelopen jaren goede financiële resultaten. Hierdoor stemde de BNG in om de hoofdelijke aansprakelijkheid bij gemeenten weg te gaan halen. Dit geldt voor de gegarandeerde geldleningen. Wij staan garant naar rato van het aantal aandelen in HVC. Hiermee is het risico beperkt.
De risico’s van de verbonden partijen maken onderdeel uit van onze risico-inventarisatie. Deze risico’s vallen alleen niet binnen de top 10. De risico’s zijn terug te vinden in de paragraaf Verbonden partijen.